ulement.net 悠元素

一眨眼，从大学毕业到现在都快八年了。从新人开始，在职场上按部就班的慢慢往上爬，累积了八年的工作经验以后，一般人都应该会开始渐渐的变成老鸟了吧？至少我身边的朋友，从手下一两个到掌管整个部门，到经营整家公司的都有了。所以往往在同学聚会的时候，关心了彼此的状况以后，难免会谈到工作，然后就会谈到手下啦！以下就跟大家分享一些令人好气又好笑的生活片段…

友人A，从菜鸟开始在同一家公司埋头苦干的过了五年，终于脱颖而出，成为同级中第一个升值加薪的员工。升作小主管的头几个星期，从前的同事如今的下属还是一如既往的跟他一起吃饭喝茶，有说有笑。就在一次主管会议之后，友人A被上级敦促要加强他那个小组的表现，于是他开始向那群以往的同事如今的下属颁布一些新的小组目标。这下好了，一些原本就对他的擢升心有一点不甘的从前的同事如今的下属开始呈现不合作的态度。友人A于是把这些人盯得更紧，这些人的反弹又更大，逐开始兴风作浪，把一些原本也没什么意见的同事拉拢过来，孤立友人A。于是，一个原本任劳任怨，不介意分担工作的好同事，被标签为要求太高，不懂得体恤下属的上司。他相当疑惑，想是不是自己真的变了…为什么原本亲如哥儿们的同事，一下子群起对抗？

友人B，交际手腕高明，行销高手，经常被挖角。最近一次空降到一家历史悠久的家族企业，掌管整个行销部门。人情他是做得非常的足了，年纪交长的他大哥大姐的叫，点心下午茶他有求必应，以为拉拢了部门里面的几个“老屁股”，以后办起事来一定无往不利…所以说，他没有真的了解所谓的老屁股，不是这么轻易的就能解决的。他们是公司的老臣子，老老板的好朋友，他们经常会说公司还是几条水的时候他们就已经为公司作了什么什么，所以老老板绝对会保他们到光荣退休，而小老板就算看不顺眼也不敢随便忤逆老老板的意。连小老板都无可奈何的“老屁股”，凭你部门主管，理你一年为公司赚几个零，如果不是你令爸我当初的付出，也轮不到你来作这个位子。不要以为你拿了几张烂文凭，凭那毛都没长齐的小老板以什么公司需要改革之名请进来的黄毛小丫头，那几罐什么上等名茶对着我嬉皮笑脸，我就要听你指示。

太极骡，初创业，跟准准师父学艺多年之后，决定下山自立门户，于是带着《悠元素社》的名号回自己家重新开始。一个人的公司，什么鬼都自己作，做到头快冒烟。算一算，可能省吃俭用的，也可以再付一份薪水，于是作了一个非常非常冒险的决定，就是把猪联先生“低薪挖角”到《悠元素社》。每天睁开眼就是开工，做到眼皮沉沉的，才爬上床睡觉。后来承蒙身边的人不断介绍，工作量越来越多，于是终于决定请《悠元素社》Ver. 2的第一个员工。当时的工作地点就是我们家的客厅，很多人听到这件事都感觉匪夷所思，于是我们花了好几个月的时间，最后也只有实习生愿意来我们这里上班。说明了是实习生，也就没有打算可以一上班就能为公司提高生产力，相反地，前面的几天甚至几个星期，我们还要花时间来让他们彻底了解公司的文化、我们的处事方针，工作项目的内容等等…也就是期待他们上手之后，可以多少为我们分担一些琐碎的工作。

期待不高，失望也就不大。这是事实。

可惜，我们的期待，随着时间的流逝，还是要默默的越调越低。以下是一些我们可爱的实习生在工作或面试的时候发生的小状况：

状况一：“老师没有教。”
面试的时候，尤其是面对设计系的学生，猪联先生看着他们带来的作品，有时会很不解。虽然设计很讲Sense，但还是有一些技术上的手法是他从前的学堂上吸收到的知识。然而，如今的学生，很多他们答不上来的东西，标准答案都是：“老师没有教。”，偶尔会遇到一些本身很积极的实习生，当面对这样的问题时，他们回答说：“老师教了课本上的内容，但我们继续往下问，有些老师会转移话题，有些老师叫我们自己Google，有些讲了，后来我才发现都不对…”。原来，他们老师的老师们，也没有教，难怪大家都不懂…

状况二：“老板，怎样作？”
做老板的，你自己要搞清楚。你知道客户需要什么，你打算给客户他所需要的服务内容，但是你的员工不知道，更何况是实习生！不要很理想化的以为跟员工说你要什么，他们就会想办法给你做出来。会主动问“怎样作”的，都算很了不起了，有些就会听完了吩咐后，坐着发呆。然后你问他们做到什么程度的时候，他们终于告诉你他们毫无头绪…这个时候，可能已经是四个小时后的事了！

状况三：“不然，我们这样这样作好不好？”
当老板痛定思痛决定把话说清楚，决定交待这项工作的所有的步骤之后，有些很“有创意”的员工，又会有这样的疑问。所以，有时候老板除了要说服客户，还要反过来说服手下，要按部就班，千万不要走捷径。也不是不能接受他们的建议，但有些情况是你确实经理过，你也经理无数的挫折，明白这是唯一的可行性，所以在时间有限的情况下，我们不想再投资公司宝贵的资源来成为员工大人您的实验啦！还有，老板我决定这么作，不管你同不同意，后果是我来负责，就算我采用你的意见，出了娄子也是我负责，所以我说作，你就拜托作吧！

状况四：“老板，做完了，你看看…”
老板，叫你看，你就看！因为一定有需要看的东西的。还有，如果给你九段文章，你可千万不要只看两段，找到问题，就马上叫他们回去改，也不要说：“你们自己重新看一遍，确定没有问题才给我！”。这句话给我们键盘上的blank key一样，只是在对话中增加一点空间，没有别的意义。因为他们的既定印象已经是“完成了的工作”，当他们再检查的时候，也会很自我催眠式的选择性跳过重点。所以除非你拿红色的笔将有问题的地方通通圈起来，不然就不要指望，问题会自动消失。

状况五：逗号句号，grammer，标点符号傻傻分不清
以上问题在Email简讯泛滥的时代，是在非常严重。当你期待比较正式的报告，你偶尔还会看见=)，:p这类型的符号，tomolo（明天）、fren（朋友）…有时他们懒惰移驾到我座位来报告，通过MSN，一个句子你可以看到很多奇奇怪怪的符号（因此MSN被我Banned了）。当你心情已经没有很漂亮的时候，用MSN来训人的时候，还要看到对方的OK是一只调皮的黄色大头鬼，跟你单眼用手指比OK的时候，老板们，你们作何感想？

状况六：傻笑
“你明白吗？” “……（傻笑）”
“为什么没有照吩咐作？” “……（傻笑）”
“要吃饭吗？” “……（傻笑）”
“要出粮吗？” “……（傻笑）”
“要被炒鱿鱼么？” “……（傻笑）”
“……” “……（傻笑）”

以上只是一些这一年来经历的小状况。万幸啊，除此之外，也只有一些小得可以及时解决的小毛病出现。虽然很多实习生真的是状况连连，但是我们身为老板的，还是要尽自己的能力，让他们在实习过程中了解真正的工作环境，而不是来当几个月的廉价劳工。

打工难吗？见仁见智。做自己喜欢的工作，可以好好的享受在工作中最重要。只要老板不是太没人性，他理不理我其实也没什么关系。
当老板难吗？不难的话应该就不会有那么多公司倒闭。不难的话就人人自己当老板算啦！所以亲爱的员工们，老板都是要赚钱的，就算是大慈善家也得需要钱才有饭吃的，你们如果没认真的帮忙老板，老板也没有对你们仁慈的理由咯！

君子之交淡如水，主管与员工之间为必须要勾肩搭背称兄道弟的。无论是打工做当主管，大家互相尊重吧！唯有互相尊重，才是远古不变、万试万灵的相处法则。